|
مقاله تخصصی ؛
پيشگامي کسب و کارهاي فناوري نانو در ژاپن
ژاپني ها رقابتپذيري صنعتي خود را با استفاده از اين فناوري ارتقا داده اند
Nanotechnology in japan
چكيده نتايج تخقيق و توسعههاي حوزه فناورينانو، باعث ايجاد تحولات اساسي در اکثر صنايع از جمله زيستفناوري، انرژي و ... ميشود. قابليتهاي تحقيق و توسعه کشور ژاپن در حوزه فناورينانو و زيربناي صنعتي قدرتمند اين کشور براي براي استفاده از کاربردهاي مختلف اين فناوري، اين کشور را به يکي از پيشگامان علم و فناورينانو در جهان تبديل کرده است متن كامل با ورود به قرن 21 ،کشور ژاپن براي تحقق توسعه اقتصادي و اجتماعي بيشتر، با چالشهاي بسيار زيادي مواجه است. در اين قرن علم و فناوري، زيربناي اصلي توسعه اقتصادي و اجتماعي کشورها است. فناورينانو از جمله فناوريهاي دگرگونسازي است که در سالهاي اخير منابع مالي بسيار زيادي را جذب کرده است. نتايج تخقيق و توسعههاي حوزه فناورينانو، باعث ايجاد تحولات اساسي در اکثر صنايع از جمله زيستفناوري، انرژي و ... ميشود. قابليتهاي تحقيق و توسعه کشور ژاپن در حوزه فناورينانو و زيربناي صنعتي قدرتمند اين کشور براي براي استفاده از کاربردهاي مختلف اين فناوري، اين کشور را به يکي از پيشگامان علم و فناورينانو در جهان تبديل کرده است. دولتمردان ژاپني انتظار دارند استاندارد زندگي شهروندان و رقابتپذيري صنعتي خود را با استفاده از اين فناوري ارتقا دهند. پيشبيني که تا سال 2010 ارزش بازار محصولات توليدي کشور ژاپن در زمينه فناورينانو به بيش از 26 تريليون ين افزايش يابد.
· منبع: www.nbci.jp/en
Nanotechnology in Japan
Starting in 1992 (the year Nanosystems was published), Japan spent a decade developing the foundations for bottom-up nanotech. According to this article, they worked on four things: 1) "identification and manipulation of atoms and molecules" -- Obviously of great importance for bottom-up nanofabrication. 2) "formation and control of nanostructures on the surface and at the interface of materials" -- Likewise, very important. 3) "spin electronics" -- I'm not sure why this was in there; possibly to provide a short-term profitable spinoff (no pun intended). 4) "theoretical analysis of the dynamic processes of atoms and molecules" -- This sounds like research into bonding, and quite possibly relevant to mechanochemistry. The leader, Kazunobu Tanaka, designed a highly interdisciplinary and collaborative working environment. He called for strong university participation. He put together a laboratory with 100 scientists sharing facilities, including cafeteria and relaxation room. He also recommends active use of sabbatical leaves and flexible university curriculums. According to the article, "Dr. Tanaka says nanotechnology in Japan will not make any progress unless project leaders and researchers with a wide outlook are brought up. He adds that the master plan for developing nanotechnology in Japan should be discussed from the mid- and long-term viewpoint by young researchers with strong physical and intellectual ability." This sounds to me like a very effective process for developing advanced technology. And this is not just theory; it's been put into practice in a decade-long foundational project that finished two years ago. Japan has now put hundreds if not thousands of research-years into bottom-up fabrication. (It's also worth noting that as of April 1999, 30 private enterprise companies were connected to the "Angstrom Technology Partnership"; see the first image in the sidebar.) And they've had plenty of time to think about the implications and applications. I'm encouraged that they appear to be socially conscious. The reason for the sabbaticals is to allow the researchers to "reconfirm the positioning of their own studies in society." And the purpose of the flexible university curriculums is "to respond quickly to changing times and to meet current social needs." But planning with respect to a single society won't be enough to address the planet-scale issues that molecular manufacturing will create. Chris Phoenix
لطفاً نظرات و پیشنهادات خود را با مدیریت سایت از طریق پست الکترونیکی؛ Email: mahdiyarahmadi@gmail.com در میان گذارید.
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۸/۱۵ساعت 14:10 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
|
درباره مدیریار  "مديريار"جامع ترين پايگاه دیجیتال فارسي با رويكرد علمي، پژوهشي، اطلاع رساني، خبري و تحليلي در زمينۀ دانش مديريت و علوم وابسته است. پایگاه جامع مديريت با توكل به خداوند متعال و همت و تلاش مضاعف برآن است از جوار بارگاه منور و ملكوتي امام مهربان حضرت رضا(ع) در زمينه توليد علم و جنبش نرم افزاري جديدترين مقالات، تحقيقات، نظريه ها، خلاصه کتب و فناوري هاي مديريت را ارائه دهد. توجه ویژه به آموزه های مدیریت اسلامی و شیوه ی اداره جوامع توسط امامان معصوم علیهم السلام رویکرد اساسی این پایگاه است. همچنین پژوهشکده ی مجازی مطالعات تخصصی علوم انسانی و علوم مهندسی مدیریار با بهره مندی از عناصر علمی مجرب ارائه دهنده ی خدمات مشاوره ای، علمی، آموزشی و پژوهشی می باشد. پایگاه جامع modiryar.com دست تمامي مديران، اساتيد، صاحب نظران، انديشمندان و دانشجويان عرصه ي مديريت را در راستاي تحقق اهداف خود به گرمي مي فشارد و خود را ملتزم به رعايت قوانين جمهوري اسلامي ايران مي داند.
|
