|
+ نوشته شده در ۱۳۹۷/۱۰/۰۲ساعت 12:52 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۹۵/۱۱/۱۹ساعت 12:16 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۹۲/۰۹/۱۳ساعت 9:1 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۹۲/۰۵/۰۵ساعت 10:29 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۹۲/۰۴/۰۵ساعت 9:29 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۹۰/۱۰/۱۵ساعت 9:47 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۹۰/۰۷/۰۴ساعت 11:40 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۹۰/۰۲/۲۶ساعت 8:5 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۸/۲۵ساعت 8:16 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۴/۱۹ساعت 18:6 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۱/۲۵ساعت 18:0 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
فلسفه های سه گانه تغییر سازمانی .. change تغيير سازماني را از ديدگاهي جديد ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۱/۲۴ساعت 18:33 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۱/۲۴ساعت 18:19 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مديريت تغيير فناوري ... change management فوايد تغييرات ناشي از فناوري در مديريت ترجمه: مهديه خسروي ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۱۲/۲۸ساعت 8:48 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
ادكار؛ مدلي براي مديريت تغيير ... ADKAR اين ابزار شناختي، به كاركنان براي شناخت جايگاه خود در فرايند تغيير كمك مي كند مترجم : روح الله نوري ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۱۱/۱۶ساعت 10:25 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۷/۳۰ساعت 8:12 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۷/۱۵ساعت 10:55 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
برنامه ريزي فرهنگي؛ عامل تغيير يا ثبات... change agent بايدنسبت توليد وتوزيع فرهنگ هنجاري و ابزاري تابعي از وضعيت تعادلي جامعه كل باشد دكتر مسعود چلبي ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۷/۱۴ساعت 9:17 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مقاله تخصصی ؛ مديريت تغيير براي اجراي فناوري اطلاعات براي انجام مديريت موفق در پياده سازي سيستم ها بايد به مديريت تغيير و توسعه توجه نمود change management ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۷/۰۵ساعت 1:47 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مقاله تخصصی ؛ مدیریت تغییر و تحول در کار... change management اعمال تغييرات حتي اگر به سود كسب و كارمان باشد، براي همه ما سخت است مترجم: آذین صحابی ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۷/۰۵ساعت 1:40 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مقاله تخصصی ؛ مدیریت تغییر و بهبود سازمان... change management در دنياي كنوني، بر اثر پيشرفت فناوري، طبيعت و محتواي كار تغيير كرده است ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۷/۰۵ساعت 1:34 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مقاله تخصصی ؛ مدیریت تغییر و تحول سازمانی... organizational change management کسانی که شروع به تغییر می کنند پاسخی برای چالش های پیش رو ندارند ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۷/۰۵ساعت 1:24 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
۱۰۱نکته مدیریت تغییر... change management برنامههای تغییر برای استمرار و دوام باید جامعیت كامل داشته باشند ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۷/۰۵ساعت 1:12 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مقاله تخصصی ؛ نشانگرهاي سازماني ابزاري براي واکنش سريع آگاهي از شرايط لحظه به لحظه سازمان واکنش سريع نسبت به تغييرات را به ارمغان مي آورد Organizational Change ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۷/۰۱ساعت 13:56 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مقاله تخصصی ؛ مدیریت تغییر پروژه... change management تغيير و تعارض در پروژه ها در کار و حتي در زندگي روزمره بسيار شايع است ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۷/۰۱ساعت 13:47 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مقاله تخصصی ؛ خود نوسازی سازمان... change management خودنوسازي مفهومي است که مديريت فرايند تغيير را به ذهن متبادر مي کند ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۷/۰۱ساعت 13:41 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مقاله تخصصی ؛ کاربردهاي علم عصب شناسي در مديريت تغيير تغييرات سريع سازماني يکي از شرايط اساسي موفقيت است change management ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۷/۰۱ساعت 13:31 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مقاله تخصصی ؛ هفت افسانه درباره مدیریت تغییر... change management تغييرات بزرگ مستلزم تغييرات بزرگ است ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۷/۰۱ساعت 13:24 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مقاله تخصصی ؛ تغيير سازماني از ديدگاه نظريه آشوب... organizational change نظريه هاي سازمان و مديريت تحت تاثير پارادايمهاي علمي قرار دارند دکتر اکبر اعتباريان ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۷/۰۱ساعت 13:14 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مقاله تخصصی ؛ مديريت تغيير فناوري پذيرش تغييرها با خط مشياي آغاز ميشود كه استراتژي نام دارد TECHNOLOGY CHANGE MANAGEMENT ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۶/۳۱ساعت 12:3 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مقاله تخصصی ؛ تحليلي جامعه شناختي از نقش تغييرات اجتماعي درتحولات فرهنگي ساختار اجتماعي در معرض تغييرات بيوقفه است Social changes ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۶/۳۱ساعت 11:46 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مقاله تخصصی ؛ مدیریت تغییر چند وجهی... change management دیگر دوران مديريت بر تغييرات اندك در محيطهاي نسبتاً باثبات به سر آمده است ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۶/۳۰ساعت 16:58 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مقاله تخصصی؛ چگونه تغيير سازماني را رهبري و مديريت كنيم؟ رهبري تغيير مدلي است كه با سبكهاي رهبري سعي در يادگيري و رشد مستمر دارد Change management ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۶/۲۹ساعت 13:36 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
مدیریت تغییر تغییر در همه پدیدههای جهان جریان دارد و این تنها به طیف خاصی محدود نیست 10 Principles of Change Management Edit By:Mahdi Yarahmadi Khorasani ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۶/۱۲/۲۸ساعت 17:24 توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
|
درباره مدیریار  "مديريار"جامع ترين پايگاه دیجیتال فارسي با رويكرد علمي، پژوهشي، اطلاع رساني، خبري و تحليلي در زمينۀ دانش مديريت و علوم وابسته است. پایگاه جامع مديريت با توكل به خداوند متعال و همت و تلاش مضاعف برآن است از جوار بارگاه منور و ملكوتي امام مهربان حضرت رضا(ع) در زمينه توليد علم و جنبش نرم افزاري جديدترين مقالات، تحقيقات، نظريه ها، خلاصه کتب و فناوري هاي مديريت را ارائه دهد. توجه ویژه به آموزه های مدیریت اسلامی و شیوه ی اداره جوامع توسط امامان معصوم علیهم السلام رویکرد اساسی این پایگاه است. همچنین پژوهشکده ی مجازی مطالعات تخصصی علوم انسانی و علوم مهندسی مدیریار با بهره مندی از عناصر علمی مجرب ارائه دهنده ی خدمات مشاوره ای، علمی، آموزشی و پژوهشی می باشد. پایگاه جامع modiryar.com دست تمامي مديران، اساتيد، صاحب نظران، انديشمندان و دانشجويان عرصه ي مديريت را در راستاي تحقق اهداف خود به گرمي مي فشارد و خود را ملتزم به رعايت قوانين جمهوري اسلامي ايران مي داند.
|
