|
+ نوشته شده در ۱۳۹۱/۰۵/۲۳ساعت 9:39  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۸/۱۲ساعت 7:50  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۸/۰۶ساعت 8:14  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۷/۲۰ساعت 11:14  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۷/۱۹ساعت 3:42  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۷/۱۶ساعت 8:51  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
تمرکز گرائی یعنی چه؟ ... centralization ایجاد هماهنگی در هر ساختاری، نیاز به مدیریت و برنامه ریزی واحد دارد ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۶/۰۹ساعت 14:30  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
ساختن يک تيم موفق؛ تلفيق تفاوتها ... team ضرورت تشکيل تيمها و کارگروهي در سازمانها محمد صدرينيا ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۵/۲۱ساعت 10:42  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۵/۱۳ساعت 7:43  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۴/۱۹ساعت 18:9  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
انتخاب اعضاي گروه؛ هماهنگي يا گوناگوني؟ ... coordination در دو دهه اخير، سازمانها به طور معنا داري تغيير كرده اند عسل آغاز ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۴/۱۹ساعت 13:26  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
نقش هماهنگی در مدیریت ... coordination هماهنگی، مجموعهای از ساز و كارهای ساختاری و انسانی است ادامه مطلب
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۴/۱۸ساعت 21:16  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۴/۱۳ساعت 19:19  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۴/۱۳ساعت 17:42  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۴/۱۳ساعت 17:38  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
+ نوشته شده در ۱۳۸۸/۰۴/۱۳ساعت 17:34  توسط مهدي ياراحمدي خراساني
|
|